Posts by: magdalena

Jubileuszowa, piąta edycja Kampusu Zarządzania Projektami odbyła się w dniach 15-17 października 2023 roku. Wydarzenie organizowane cyklicznie przez pm2pm po raz kolejny zgromadziło polskich profesjonalistów związanych z zarządzaniem projektami i stało się forum wymiany doświadczeń, integracji, a przede wszystkim podnoszenia specjalistycznych kompetencji.

W ramach tegorocznej edycji Kampusu Zarządzania projektami zostało zrealizowanych pięć, dwudniowych szkoleń specjalistycznych:

• Zrównoważone zarządzanie projektami prowadzone przez Ewę Bednarczyk i Tomasza Leśniowskiego.

• Agile – methods & mindset z Łukaszem D. Sienkiewiczem.

• Występuj, jak na TED z Danielem Bordmanem.

• Praktyczne wprowadzenie do zarządzania projektami prowadzone przez Katarzynę Kuryłowicz.

• Profil Sukcesu Project Managera – jak zarządzać w oparciu o swoje mocne strony z Joanną Krypel-Cieślą i Radosławem Cieślą.

Wydarzeniu towarzyszyły dodatkowe warsztaty i wystąpienia, a wszystko w otoczeniu górskich krajobrazów w Hotelu Beskidzkim Raj***Medical SPA w miejscowości Stryszawa koło Zawoi.

Pierwszy dzień rozpoczął się oficjalnym powitaniem ze strony organizatorów, a także networkingiem prowadzonym przez Ewę Bednarczyk, prezes pm2pm i Tomasza Leśniowskiego, prezesa zarządu IPMA Polska oraz Wiceprezesa pm2pm. Następnie odbyła się sesja pod tytułem Kalibracja wiedzy o zarządzaniu projektami, również prowadzona przez Tomasza Leśniowskiego. W dalszej części Ilona Adamska, redaktor naczelna Law Business Quality i Imperium Kobiet, poruszyła temat motywacji i problemu hejtu w ramach swojego wystąpienia pod tytułem NIE HEJTUJĘ – MOTYWUJĘ. Drugiego dnia, Partner Wydarzenia, firma FlexiProject przeprowadziła warsztaty Doskonałość projektowa w praktyce: zainspiruj się i poznaj sprawdzone praktyki.

Kluczową zaletą Kampusu Zarządzania Projektami, którą podkreślają uczestnicy tej i poprzednich edycji, jest możliwość nawiązania nowych, cennych relacji biznesowych. Dlatego w tym roku organizatorzy zaplanowali na początku wydarzenia specjalną sesję networkingową, podczas której osoby biorące udział w piątej edycji Kampusu Zarządzania Projektami mogły się lepiej poznać i wzajemnie inspirować.

Podsumowując, trzy dni Kampusu Zarządzania Projektami to okazja do ciekawych dyskusji, poznania nowych trendów, porozmawiania o wyzwaniach przed którymi stają inni Project Managerowie. Zapraszamy do udziału w przyszłym roku!

Za nami IV edycja Kampusu Zarządzania Projektami. Cieszymy się, że wydarzenie przyciągnęło spore grono uczestników z różnych branż oraz regionów Polski, zajmujących się zawodowo zarządzaniem projektami. W tym roku event odbył się w dniach 18-20 września 2022 roku w Hotelu Beskidzki Raj***Medical SPA, położonym w malowniczym Beskidzie Żywieckim. 

W ciągu trzech dni Kampusu Zarządzania Projektami uczestnicy poszerzali swoją wiedzę z zakresu zrównoważonego zarządzania pod okiem profesjonalistów, a zarazem praktyków. Wykłady i zajęcia były wypełnione merytoryką oraz wskazówkami, które znajdują swoje zastosowanie we współczesnym biznesie. Dodatkowo w ramach networkingu, goście mogli między sobą nawiązywać kontakty oraz wymieniać się doświadczeniem. 

Wydarzenie rozpoczęło się sesją seminaryjną Zrównoważone zarządzanie projektami — gorący temat w świecie project managerów, prowadzoną przez Ewę Bednarczyk oraz Tomasza Leśniowskiego. Prowadzący zachęcali przybyłych gości do aktywnego uczestnictwa, a także skupienia się na zagadnieniu zrównoważonego rozwoju i jego wpływu na przyszłość przedsiębiorstw. Omówiona została metodyka i standardy, opracowane przez międzynarodową organizację Green Project Management. 

Następnie została przeprowadzona druga sesja – FRIS jako narzędzie rozwoju kompetencji, którą poprowadziła Ewa Kruk. Uczestnicy mogli uzyskać wiedzę z zakresu rozwoju umiejętności, w oparciu o nasz naturalny sposób myślenia i działania. 

Podczas IV edycji Kampusu, przeprowadzono dwudniowe, specjalistyczne warsztaty: 

• Zarządzanie zespołem z elementami coachingu z Tomaszem Leśniowskim.

• Agile – methods & mindset prowadzone przez Łukasza D. Sienkiewicza.

• Zrównoważone zarządzanie projektami z Ewą Bednarczyk i Michałem Karlikowskim. 

• Dobrostan – uważne zarządzanie sobą w życiu osobistym i zawodowym z Ewą Kruk. 

Dodatkowo firma FlexiProject przeprowadziła wystąpienie Transformacja zarządzania projektami – praktyczne przykłady, w trakcie którego uczestnicy mogli poznać, jak wygląda zarządzanie projektami w praktyce. 

W trakcie dni wypełnionych nauką, osoby chcące odświeżyć umysł mogły wziąć udział w treningu biegowym prowadzonym przez Jakuba Lenczowskiego, właściciela marki dobrenarty.pl lub spędzić czas w strefie relaksu Wellness&Spa, a także w ramach integracji, grać wspólnie w kręgle.  

Dziękujemy za zaufanie oraz świetnie spędzony czas. Zapraszamy do udziału w następnej edycji!

Idea zrównoważonego rozwoju od początku przyświeca organizacji Kampusu Zarządzania Projektami. Tak samo i w tym roku zrównoważony rozwój został wpisany w strategię wydarzenia, na pierwszym miejscu stawiając kwestie środowiskowe i odpowiedzialność społeczną. Za cel postawiliśmy sobie, aby nasz projekt uwzględniał potrzeby, wartości i etykę wszystkich interesariuszy wydarzenia, jak i jego otoczenia.

Organizujemy nasz Kampus tak, aby spełnić dwa cele: zminimalizować wszystkie, potencjalne, negatywne wpływy na środowisko i zagwarantować pozytywny efekt uczestnictwa w wydarzeniu wszystkich zaangażowanych. Już sama realizacja Kampusu, którego celem jest podnoszenie kompetencji na specjalistycznym szkoleniu wpisuje się z 4 Cel Zrównoważonego Rozwoju ONZ, mówiący o zapewnieniu wszystkim edukacji wysokiej jakości oraz promowaniu uczenia się przez całe życie.

Nasza strategia obejmuje również realizację Celu 12, koncentrującego się wokół zagadnień zapewnienia zrównoważonej konsumpcji i produkcji.

Wiele założeń organizacji zrównoważonego wydarzenia towarzyszy nam od pierwszej edycji Kampusu Zarządzania Projektami. Stawiamy na wykorzystanie materiałów szkoleniowych z ekologicznych tworzyw, redukujemy liczbę drukowanych materiałów, sami tworzymy materiały reklamowe np. roll up z kartonu. W tym roku poszliśmy jednak o krok dalej i nawiązaliśmy współpracę z firmą Ekopartner zajmującą się utylizacją papieru, gwarantując tym samym, że trafi on do ponownego obiegu.

Z uwagi na troskę o odpowiedzialność środowiskową postanowiliśmy również mocniej promować wspólne dojazdy na miejsce Kampusu i pośredniczyć w grupowaniu podróżnych. Jak wyliczyliśmy eliminacja jednej podróży autem spalinowym w dwie strony (około 300 km) to redukcja emisji CO2 o mniej więcej 24 kg.

Przygotowując tegoroczny Kampus Zarządzania Projektami pm2pm dokładnie przeanalizowaliśmy informacje zwrotne z poprzednich lat. Impreza ma na celu nie tylko podniesienie kompetencji na wybranym szkoleniu specjalistycznym, lecz również stworzenie warunków do refleksji nad swoimi osiągnięciami, obecną sytuacją i zdefiniowaniem kolejnych celi zawodowych i życiowych.  Umożliwia to networking, inspirujące sesje, lecz również przestrzeń do autorefleksji i na odpoczynek. Przebudowaliśmy program wydarzenia, tak aby uczestnicy mieli więcej wolnego czasu. Zaplanowaliśmy – jak w poprzednim roku – trening biegowy, by chętne osoby biorące udział w Kampusie mogły odświeżyć umysł i naładować baterie poprzez wysiłek fizyczny. Pozostałych uczestników będziemy zapraszać do podziwiania pięknych krajobrazów Babiogórskiego Parku Narodowego w trakcie spacerów oraz skorzystania z bogatej strefy wellness w hotelu.

Dodatkowymi elementami podkreślającymi hasło tegorocznej edycji – Reset, Realign i Restart – jest tematyka szkoleń oraz wystąpień specjalistycznych dotycząca zrównoważonego rozwoju oraz pracy nad kompetencjami miękkimi, dobrostanem, czy dbaniem o energię własną oraz zespołu. Już teraz widzimy, że te zagadnienia cieszą się największym zainteresowaniem wśród uczestników. Oprócz specjalistycznych szkoleń w tym zakresie (Zrównoważone Zarządzanie Projektami z Ewą Bednarczyk i Michałem Karlikowskim, Zarządzanie zespołem z elementami coachingu z Tomaszem Leśniowskim oraz Dobrostan – uważne zarządzanie sobą w życiu osobistym i zawodowym z Ewą Kruk), dla wszystkich uczestników Kampusu przygotowaliśmy sesję seminaryjną z Ewą Kruk, która pomoże zrozumieć wpływ różnych styli myślenia na poczucie przyjemności oraz skuteczności w pracy – FRIS jako narzędzie rozwoju kompetencji. Zaplanowaliśmy również sesję z Ewą Bednaczyk i Tomaszem Lesniowskim, która przybliży uczestnikom znaczenie zrównoważonego zarządzania projektami dla świata project managerów: Zrównoważone zarządzanie projektami – gorący temat w świecie project managerów.

Warto podkreślić, że partnerem Kampusu jest organizacja Green Project Management – lider w edukacji zrównoważonych praktyk zarządzania projektami. Te osoby, które wybiorą szkolenie z Zrównoważonego Zarządzania Projektami będą miały możliwość podejścia do egzaminu GPM-b™ i uzyskania uznanego międzynarodowego certyfikatu.

Dla samej firmy pm2pm, Kampus to wydarzenie nie tylko budujące relacje ze stałymi i nowymi klientami, lecz również integrujące nasz zespół. Jest to świetna okazja do celebracji całorocznej pracy, a także możliwość podniesienia naszych kompetencji poprzez uczestnictwo w specjalistycznym szkoleniu. Zdobywamy tym samym wiedzę o naszych produktach, budując bliższe relacje z trenerami i uczestnikami wybranego szkolenia.

To na pewno nie nasze ostatnie słowo w transformacji w kierunku organizacji zrównoważonych wydarzeń. Już dziś definiujemy kolejne cele na wiosenną edycję Kampusu, w obszarze kompetencji miękkich, która odbędzie się w Krakowie.

Od ponad 14 lat pm2pm wspiera organizacje w podnoszeniu kompetencji z zakresu zarządzania projektami. Pomagamy wypracować i efektywnie wdrożyć nowoczesne standardy zarządzania projektami, wspieramy proces tworzenia Biur Zarządzania Projektami (PMO) oraz ciągłe doskonalenie procesów w organizacjach, także przy użyciu nowoczesnych narzędzi informatycznych jakie oferuje obecny rynek.

Jednym z takich narzędzi wpisujących się w kategorie nowoczesnych rozwiązań wspierających Project Managerów i członków zespołów projektowych jest system do zarządzania projektami FlexiProject.

Program FlexiProject powstał jako odpowiedź na problemy i nieefektywności w planowaniu i realizacji projektów oraz strategii przez organizację. Dzięki możliwości tworzenia harmonogramów zawierających zasoby, ryzyka, produkty i budżet projektu – FlexiProject pozwoli zespołom projektowym zrealizować skutecznie dowolny projekt, niezależnie od jego aspektu biznesowego. Natomiast dzięki możliwości łączenia projektów w portfele projektowe Zarząd firmy będzie mógł z łatwością powiązać kluczowe projekty z KPI firmy, dodatkowo moduł scoringu pozwoli wyeliminować na etapie planowania te projekty, które nie będą miały wagi dla przedsiębiorstwa. FlexiProject posiada również wbudowany moduł automatycznych przeglądów projektowych oraz opcje generowania dowolnych raportów, dzięki czemu PMO oraz Zarząd będą miały wgląd w to, jak realizowane są projekty w firmie. Dzięki FlexiProject sytuacja projektowa firmy staje się przejrzysta dla każdego członka zespołu, zyskujemy kontrole nad przebiegiem projektu, a samo korzystanie z systemu jest nieskomplikowane i intuicyjne.

System FlexiProject cieszy się coraz większą popularnością, już nie tylko w Polsce, dzięki czemu jego twórcy podczas wdrożeń stykają się cały czas z aktualnymi bolączkami Project Managerów, na tej podstawie narzędzie jest cyklicznie aktualizowane. Opierając się na praktycznych doświadczeń została zbudowana pokaźna baza wiedzy zawierająca rozwiązania najczęściej spotykanych problemów- nadszedł czas, aby się tą wiedzą podzielić.

Dlatego z przyjemnością informujemy, iż jednym z Prelegentów na tegorocznym Kampusie Zarządzania Projektami będzie Włodzimierz Makowski – Prezes FlexiProject, który przy wsparciu Dominika Wrzoska – Managera Zarządzającego FlexiProject przybliży tematykę Transformacji zarządzania projektami – na podstawie praktycznych przykładów.

Prowadzący w swoim wystąpieniu skupią się na możliwościach rozwiązania problemów związanych z próbami podniesienia skuteczności zarządzania projektami w organizacjach. Na praktycznych przykładach zostaną omówione zagadnienia związane z rolą Biura Zarządzania Projektami (PMO), planowaniem oraz realizacją projektów, raportowaniem sytuacji projektowej firmy dla zarządu. Omówią także aspekty wdrożenia nowych produktów oraz samo wdrożenie systemu do zarządzania projektami – w jaki sposób organizacja powinna przygotować się do takiego procesu i jakie płyną z tego korzyści, część rozwiązań zostanie omówiona z użyciem systemu FlexiProject.

Cała prelekcja będzie mocno skupiać się na wymiarze praktycznym. Uczestnicy wydarzenia będą mogli wzajemnie rozważyć, czy omawiane problemy dotyczą ich organizacji, a przede wszystkim czy proponowane rozwiązania pozwolą na usprawnienie ich procesów. Nie zabraknie także miejsca na dyskusję i dzielenie się doświadczeniami.

Zapraszamy!

Trzecia edycja Kampusu Zarządzani Projektami już za nami. W tym roku szkolenia dla osób związanych z zarządzaniem projektami odbyły się w dniach 10-12 października 2021 roku w Cedzynie koło Kielc.

Były to trzy dni, podczas których uczestnicy poszerzyli wiedzę z obszarów zarządzania projektami, wymieniali się doświadczeniami, zdobywali nowe kompetencje oraz zapoznali się z opiniami doświadczonych ekspertów. Ponadto mieli możliwość spotkania się w gronie profesjonalistów i pasjonatów zarządzania projektami.

Wydarzenie rozpoczęło się warsztatami rozwojowymi z Tomaszem Leśniowskim, poświęconymi efektywnemu planowaniu zasobów oraz kosztów w projekcie z wykorzystaniem gry online Stream2pm. Następnie podczas sesji seminaryjnej Karolina Jarocka zdradziła, dokąd zmierza zarządzanie projektami oraz jak zmienia się rola PM’a.

Podczas trzeciej edycji Kampusu Zarządzania Projektami przeprowadzono trzy dwudniowe szkolenia specjalistyczne:

• Agile – methods & mindset z Łukaszem D. Sienkiewiczem,
• Project Portfolio Management – doing the right projects right prowadzone przez Reinharda Wagnera,
• Zarządzanie zespołem z elementami coachingu z Tomaszem Leśniowskim.

Uczestnicy wzięli również udział w w sesji seminaryjnej w języku angielskim z Reinhardem Wagnerem o roli przywództwa w kontekście samo organizujących się zespołów oraz w specjalnej sesji przygotowawczej do certyfikacji IPMA® na poziomie C, B oraz A z Ewą Zawadzką oraz Michała Karlikowskim.

Trzecia edycja Kampus Zarządzania Projektami, podobnie jak poprzednie, była wydarzeniem zrównoważonym. W tym roku jednak oprócz oddziaływania na środowisko położyliśmy większy nacisk na kwestie społeczne. Uczestnicy mogli wziąć udział w treningu biegowym, który poprowadził Jakub Lenczowski.

Dziękujemy za zaufanie i wspólnie spędzony czas. Do zobaczenia w 2022 roku!

Trzecia edycja Kampusu Zarządzania Projektami, tak jak poprzednie, organizowana jest jako zrównoważone wydarzenie.

Firma szkoleniowo-doradcza pm2pm, organizator wydarzenia, jest liderem we wdrażaniu zrównoważonych standardów w zarządzaniu projektami. Jako pierwsza w Polsce została Akredytowaną Jednostką Szkoleniową Green Project Management. Organizacja Kampusu Zarządzania Projektami  to także projekt, zatem również przy jego planowaniu oraz realizacji nie mogło zabraknąć zrównoważonych praktyk.

W poprzednich latach skupialiśmy się głównie na obszarze oddziaływania na środowiskowo. W tym roku dołożyliśmy również mocny akcent społeczny, zapewniając uczestnikom trzeciej edycji Kampusu Zarządzania Projektami możliwość udziału w treningu biegowym po zakończonym pierwszego dnia szkolenia – mówi Ewa Bednarczyk, Prezes pm2pm.

Aktywność fizyczna jest niezbędna dla naszego ciała i umysłu po całodziennym wysiłku intelektualnym. Podczas Kampusu Zarządzania Projektami przeprowadzę krótki trening biegowy, pokazując jego zalety oraz przekonując, ze jest to sport dostępny dla każdego – dodaje Jakub Lenczowski, przedsiębiorca i sportowiec, twórca marki dobrenarty.pl.

Jestem przekonany, ze uczestnicy treningu z większą motywacją i energią przystąpią do zdobywania wiedzy i nowych umiejętności podczas kolejnego dnia wydarzenia. Ruch bowiem zdecydowanie zwiększa kreatywność, elastyczność umysłu i pozytywne nastawienie. Dla osób pracujących w pozycji siedzącej to również gwarancja zadbania o prawidłową sylwetkę, wagę ciała i układ kostno-mięśniowy.

Zagadnienia środowiskowe wdrożone w organizację Kampusu obejmują między innymi: lokalizację wydarzenia w punkcie gwarantujący efektywny dojazd (do maksymalnie 2h) dla większości klientów pm2pm, promowanie wspólnych dojazdów uczestników celem redukcji emisji CO2, redukcję ilości drukowanych materiałów szkoleniowych oraz wykorzystanie papieru ekologicznego do niezbędnych wydruków.

Dbamy również o segregację śmieci podczas Kampusu Zarządzania Projektami – w salach szkoleniowych wystawione są oznaczone kosze z podziałem odpadów. Zrezygnowaliśmy z produkcji nowych materiałów marketingowych, takich jak ulotki czy nowe banery.

Redukując ilość materiałów drukowanych nie tylko przyczyniamy się do pozytywnego oddziaływania środowiskowego, lecz również generujemy oszczędność wydatków związanych z organizacją Kampusu – podsumowuje Ewa Bednarczyk.

Od początku pandemii z dużą uwagą śledzimy sytuację związaną z koronawirusem w Polsce. Pierwszy lockdown w marcu 2020 roku zastał nas w trakcie przygotowań do trzeciej edycji Kampusu Zarządzania Projektami. Wtedy jeszcze nikt z nas nie wiedział jak długo nie będziemy mogli bezpiecznie spotkać się na salach szkoleniowych. Mieliśmy jednak nadzieję, że wkrótce sytuacja będzie na tyle bezpieczna, że nic nie stanie na przeszkodzie w organizacji naszego wydarzenia.

Tak się jednak nie stało i niestety napływające do nas każdego dnia informacje o tempie szczepień nadal nie pozwalają nam z optymizmem patrzeć w przyszłość Kampusu Zarządzania Projektami. Przekładaliśmy termin wydarzenia już dwukrotnie, nie chcemy tego robić po raz trzeci. Dlatego tym razem przychodzimy do Was z informacją, że trzecia edycja Kampusu Zarządzania Projektami odbędzie się. Jednakże termin ustalimy wtedy, kiedy sytuacja związana z koronawirusem pozwoli na to, by móc wspólnie zdobywać wiedzę i nowe kompetencje bez strachu o zdrowie i bezpieczeństwo.

O nowym terminie trzeciej edycji Kampusu Zarządzania Projektami poinformujemy na stronie internetowej, w mediach społecznościowych oraz w newsletterze pm2pm. Dlatego zachęcamy do pozostania z nami, subskrypcji newslettera oraz śledzenia naszych kanałów.

W razie pytań lub wątpliwości jesteśmy do Waszej dyspozycji:
📧 kampus@pm2pm.pl
☎️ +48 503 168 058

Do grona partnerów trzeciej edycji Kampusu Zarządzania Projektami dołączyła Tiba Managementberatung GmbH, międzynarodowa firma konsultingowa specjalizująca się w zarządzaniu projektami, procesami i zmianami. 

Tiba świadczy usługi w zakresie zarządzania projektami w formie doradztwa, coachingu, szkoleń i wsparcia operacyjnego projektów na całym świecie dla różnych branż i projektów. Działając na skalę międzynarodową, zatrudnia ponad 150 pracowników oraz około 50 stowarzyszonych partnerów w rozszerzonej sieci. Swoje działania opiera na autorskim modelu krzyżowym, który pokazuje, w jaki sposób w ramach jednego projektu, w jednym oddziale i w firmie jako całości, oddziałują na siebie cztery wymiary sukcesu: 

• „Ludzie i nastawienie”, 
• „Organizacja i kultura”, 
• „Procesy i metody”,
• „Technologia i oprogramowanie”.

Firma została założona w 1989 roku przez Tilla Balsera, który nadal jest właścicielem i dyrektorem generalnym. Funkcję Dyrektora Zarządzającego Tiba Managementberatung GmbH pełni Richard Wagner, ekspert w zarządzaniu projektami, programami i portfelami projektów, były Prezydent IPMA World i Przewodniczący Rady, Honorowy Przewodniczący GPM (Niemieckiego Stowarzyszenia Zarządzania Projektami). Richard poprowadzi dwudniowe szkolenie „Project Portfolio Management – doing the right projects right”. 

Zapraszamy do zapisów, a w razie pytań do kontaktu:

📧 kampus@pm2pm.pl

☎️ +48 503 168 058

Zarządzanie ryzykiem w projektach, to jeden z najważniejszych, a zarazem najtrudniejszych elementów w zarządzaniu projektami. Dlatego nie mogło zabraknąć szkolenia z tego obszaru w programie trzeciej edycji naszego wydarzenia. Trenerem, który poprowadzi „Praktyczne zarządzanie ryzykiem w projektach” jest Krzysztof Witkowski.

Krzysztof jest konsultantem w zakresie zarządzania strategicznego, zarządzania programami, portfelami oraz projektami, a także wdrażania systemów zarządzania projektami. Posiada 16 letnie doświadczenie w zakresie zarządzania projektami. Ponadto:

• Jest autoryzowanym Trenerem Zarządzania Projektami IPMA Polska
• Posiada Certyfikat Senior Project Manager IPMA lev. B oraz Certyfikat Prince2 Practitioner
• Współpracował z zespołami projektowymi m.in. PGNiG S.A. PSE S.A. JSW S.A., JSW Koks sp. z o.o. Nowy Styl Group, Urząd Miasta Jaworzno
• Brał udział w opracowaniu dedykowanych metodyk zarządzania projektami m.in. PSE S.A., LW Bogdanka S.A., JSW S.A. UM Jaworzno
• Od 2005 roku pełni funkcję kierownika merytorycznego studiów podyplomowych Zarządzanie projektami w Wyższej Szkole Europejskiej im. Ks. J. Tischnera w Krakowie

Po ukończeniu dwudniowego szkolenia „Praktyczne zarządzanie ryzykiem w projektach” będziesz:

• Posiadać znajomość technik i narzędzi wykorzystywanych w identyfikacji, ocenie i analizie ryzyk oraz podejmowaniu reakcji na ryzyka
• Umieć zastosować podstawowe narzędzia zarządzania ryzykiem w swoim projekcie
• Wiedzieć, w jaki sposób zarządzać ryzykiem przed, w trakcie i po zakończeniu projektu oraz co to jest i jak uzyskiwać korzyści z systemowego zarządzania ryzykiem
• Znać praktyczne metody oddziaływania na zidentyfikowane ryzyka
• Potrafić skutecznie zmniejszyć poziom ryzyka projektu

Jeśli to jest wiedza i umiejętności, których potrzebujesz Ty i Twój zespół, to kliknij tutaj i zapisz się już dziś na to szkolenie w promocyjnej cenie Early Bird.

W tym roku spotykamy się już po raz trzeci w Hotelu Uroczysko **** SPA&Business w Cedzynie w dniach 7-9 października. Będą to trzy dni wypełnione nauką, współpracą, networkingiem i wieloma merytorycznymi dyskusjami. Oczywiście nie zabraknie czasu na odpoczynek i integrację, a sprzyja temu zarówno Hotel Uroczysko, jak i sama Cedzyna.

W razie pytań lub wątpliwości skontaktuj się z nami, chętnie odpowiemy na wszystkie:
Wiadomości: kampus@pm2pm.pl
Telefony: +48 503 168 058